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开业当天被挤爆市值一夜涨430亿,Costco结局会怎样?,上海国企改革受益股

股市行情 股市行情 08月30日

本文源自于公众号:英盟财经

停车要等三小时,结账且等两小时;入口布置安保人员防止人潮涌入,普拉达包、茅台酒乃至烤鸡都供不应求;周边联友路、朱建路交通一度瘫痪……这是8月27日Costco上海闵行店开业首日的情况。在经历客流过载造成的交通拥堵和安全隐患后,Costco于开业当日接相关部门赣粤高速股吧建议在下午暂停营业。

8月28日,休整一宿后的Costco再度开门迎客。同日中午,Costco就上海首店开业当天提前暂停营业作出说明,为因安全考虑而提前结束营业的状况致歉,表示将于8月28日起把卖场内购物人数控制在2000人以内,并将用短信及APP通知消费者卖场的最新状况。

以后上海阿姨找女婿时,会增加一个提问环节:有没有Costco会员卡?

如果有,则证明:1、小伙子会精明过日子;2、有车,不然地铁可能带不回来;3、如果真的没车,那也证明小伙子体力好。

开业当天被挤爆市值一夜涨430亿,Costco结局会怎样?

火爆的背后是中国庞大的消费市场,购买力没得说,潜力更是无限。为了进这个市场吸引中国消费者,大家都是削尖脑袋挤破头,今天联播就有相关报道,外资零售业持续加码上海,哪里会舍得撤离?与中国脱钩,就是与商机脱钩,与未来脱钩。所以,脱钩的论调就是喊到虚脱,也怕是没多少人会上钩。

值得注意的是,经历周二上海市民“疯狂”的欢迎后,当日晚间美股Costco股价突破前期平台大涨5%,昨夜再度上涨1.24%(截至北京时间29日0:33分),其总市值两天增加了78亿美元,即约560亿元人民币!

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有人凌晨两点排队,茅台、香奈儿被抢光

一夜暴雨依然未浇灭爷叔阿姨涌向Costco上海闵行店的热情。8月28日,9点左右的Costco,门口依然排着长长的队伍。粗略统计约有两三百人,以中老年人为主。据安保人员透露,7点左右门口就排起了长队(Costco9点营业),更有甚者凌晨两点就来排队。

Costco门口有近十个安保人员在隔离栏前,将客流隔成好几截,分段分量放人入场,卖场前广场上亦有近十辆警车严阵以待,交警和安保人员依然在周边马路上维持秩序。现场闷热,排队的顾客汗流浃背,有白发老人用自带擦汗毛巾扇着风。Costco安保人员表示要入场仍要等待1-2个小时,有人闻讯返回,大部分顾客仍坚持排队。

据Costco工作人员介绍,香奈儿、普拉达等奢侈品包,尽管已补过货,所有包仍然只剩陈列架上的可售样品。酒水饮料区,网传售价1498元的茅台已经被买空,工作人员透露,28日开店十分钟内这款茅台酒就被抢光了。不到38元的烤鸡前,也排着很长的队伍。

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闭环战术体系构成良性循环

Costco通过低价优质的商品以及长期运营的会员制度作为企业核心优势,打造闭环战术体系并不断巩固,追求长期会员增长。

从Costco不断壮大的发展历程可以得出结论:超市作为生活品零售的主要渠道,拥有全面的商品以及主动压低价格去吸引顾客,运用口碑效应提升自身品牌的知名度,等到具有足够多的客户之后,将忠实的客户群作为筹码来获取更高的议价权,与上游供应商获得更低价的商品,来吸引更多的客户形成一个良好的商业循环。

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会员制仓储式超市在中国

中泰证券近期发布的一份研究报告显示,相比在国外受消费者追捧的势头,会员制仓储超市并不是中国零售发展中的的主流业态。仓储会员式业态始终没有在中国找到快速发展的经营模式。原因包括:

1)入场门槛过高:由于中美消费习惯不同,中国消费者还没有培养先付费办会员才能购物的消费意识。200~500元的会员年费门槛将除了具有稳定收入且消费能力强的的中产阶级家庭之外的消费群体拒之门外。

2)卖场地址的差异化:美国家庭驾车去采购的习惯并不适用于多数中国消费者,就近购物仍是大多数国人的采购方式;

3)运营成本相对过高:美国的仓储超市由于坐落城市郊区,从租金到建筑成本、土地成本等相较于中国低;

4)中国小商品批发市场完善:对有批量购买商品的消费者来说,批发市场和小商品市场足以满足他们的需求并已养成习惯;

5)大多物业不能满足开店需求:由于会员制仓储超市的业态属性,庞大数目的停车场以及建筑物、土地方面的硬件要求让物业难以满足开店要求。仓储会员店在中国尚未得到快速发展,无法形成规模效应。而此类业态低毛利的属性又要求必须具备规模优势,才能压缩采购成本、物流成本等,获得生存空间。

从长远来看,Costco如果想在中国大陆获得成功,适应中国新兴消费者的转变成为重中之重。

Costco的结局会怎样?而Costco在中国也有一些先天不足。

一、Costco上海店的进货渠道比较单一。

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商品品类少是Costco的一贯风格,但是,Costco上海店的品类更少,很多顾客选了这么久,最后还是只拿了有限的几个商品,说明Costco上海店的进货渠道的确比较单一。

二、Costco上海店的价格并非都那么亲民。 一盒可颂卖到42元,一公斤牛肉200多元,Costco上海店价格并不低。

三、有人说了,现阶段在中国搞会员制的通常会失败。

很多中国人都有一个特点:宁愿花几百钱到外面吃一顿,但是还是要满世界去借几十块可以管一年的优酷、爱奇艺会员,因为中国人的消费观念里,一向就缺失会员制这个概念,麦德龙今天在中国进退失据,很大程度上也是它的会员制不得人心。

而此次上海Costco店的会员卡定价为299元,相对于美国、加拿大、澳大利亚的会员都是60元本国币,中国的Costco会员卡价格显然太高了,这根本就是区别对待。

还有,前面列举的种种Costco的帝王式的服务,很多在中国是根本行不通的。毕竟中国的人口基数太大,消费理念和西方也不同。

四、Costco在中国仍然存在很多不可控因素。

 随着移动互联网和电商的发展,中国的零售业态已发生深刻改变,在很多实体已感受到寒冬,特别是连沃尔玛、家乐福、麦德龙等零售巨头都在中国增长放缓的背景下,Costco此时进入中国,是否是明智之举并未可知。

中国的消费者可能图一时新鲜疯狂涌入Costco,新鲜过后,留下的可能是一北京利尔股票地鸡毛?

金融从业多年,操盘资金过亿。

整理了一些股市操作秘籍,

小小见面礼,不成敬意

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